E-mail: inhloponin1969@gmail.com
Skype: hloponin69
Моб.: +38066-783-77-52 Viber, WhatsApp или +380970238869

Хлопонин Игорь Николаевич

индивидуальные консультации
личностное развитие
бизнес-тренинги

Хлопонин Игорь

Руководитель комплексных консалтинговых проектов:

  • «Построение системы продаж и сервиса в компании (система стимулирования профессиональных достижений персонала),
  • «Построение системы обучения персонала компании» (система корпоративного университета) при «OLEROM Consulting» (г. Киев) http://olerom.org

Бизнес-тренер, опыт работы с 1993 года: проведено более 16000 тренингвовых часов.

Автор и разработчик уникальной технологии продаж «Формула Гермеса». Автор электронного учебного пособия по технологии эффективных продаж «Формула Гермеса».

Ведущий преподаватель: Master of Business Administration (MBA)

Автор и руководитель комплексных тренинговых программ по подготовке корпоративных бизнес-тренеров, ведущих тренинговых групп.

Руководитель комплексного консалтингового проекта «Управление персоналом: тренинги активных изменений» при межрегиональной рекрутинговой компании «Навигатор».

Бизнес-тренер, бизнес-консультант по вопросам развития и управления персоналом.

Эксперт в области бизнес-коммуникации:

  • продажи,
  • переговоры,
  • управление персоналом,
  • ораторское мастерство,
  • командообразование.

Специалист в вопросах построения системы дистрибьюции (личностно-ориентированный подход). На сегодняшний день более ста дистрибьюторских компаний успешно работают по разработанной модели.

Специалист по системному моделированию (развитие персонала, консалтинг, психологическое сопровождение).

Ведущий тренинговых групп личностного роста и групп профессиональной компетентности (опыт работы – с 1993 года.)

Психолог-консультант, коуч по вопросам личной и профессиональной эффективности.

23 года – опыт консалтинговой и тренинговой работы в сфере бизнес-коммуникации, психологического консультирования, развития персонала, управления персоналом предприятия. Более 1000 успешно проведенных бизнес-тренингов, обучающих тренинговых семинаров и тренингов личностного роста. Из них больше половины - корпоративные тренинговые марафоны (интенсив) в структуре комплексных консалтинговых проектов.