E-mail: inhloponin1969@gmail.com
Skype: hloponin69
Моб.: +38066-783-77-52 Viber, WhatsApp или +380970238869

Хлопонин Игорь Николаевич

индивидуальные консультации
личностное развитие
бизнес-тренинги

В разделе "Программы тренингов" клиенты могут прочитать программы, выбрать актуальные темы,  заказать корпоративный тренинг или пойти на открытый формат. Программы дают возможность увидеть специализацию тренера и познакомиться с его авторскими программами.

              «Никто из нас так не умен, как все мы вместе»

Кен Бланшар

            

  

Команда ПОБЕДИТЕЛЕЙ

 

 

«Сила команды в каждом отдельном человеке. Сила каждого отдельного человека в команде» — Фил Джексон

 

Программа разработана в первую очередь для предприятий, основная цель которых – сплочённый коллектив, работающий эффективно  и слаженно, как единый организм, и при этом достигающий результатов.

Цель: данная программа даст  вашим сотрудникам современные технологии успешно работающего предприятия:

  • Эффективные техники группового сплочения и ощущения «Мы».
  • Создание атмосферы доверия и группового единства.
  • Овладение лучшими способами договариваться и уверенно строить отношения.
  • Формирование умения конструктивно реагировать на критику и извлекать пользу из сложных ситуаций.
  • Знать природу групповой динамики и ролевого распределения в группе.
  • Претворять в жизнь конструктивные способы межличностного взаимодействия.

 Основные темы:

  • Команда и преимущества командной работы: «Команда звёзд» и «Звёздная команда».
  • Принципы успешной команды.
  • Основные корпоративные роли успешного предприятия (по Реймонду Белбину).
  • Корпоративные ценности, как способ достижения успеха в эффективно работающем предприятии.
  • Развитие ответственности и инициативы эффективно работающего предприятия.
  • Проблемное мышление и результативное мышление, отличительные особенности.
  • «Три кита успешного коллектива»: ответственность, позитив, конструктив.
  • Конструктивная критика в коллективе и способы передачи обратной связи.
  • Способы принятия решений успешно работающего предприятия.
  • Игры на командную сплочённость и приверженность корпоративным ценностям:
  • Игра: «Красное и чёрное».
  • Моделирование игры: «Построиться по росту».
  • «Полёт на воздушном шаре».
  • «Катастрофа на воздушном шаре».
  • «Верёвочный тренинг» на эффективность командного принятия решения.
  • Позиции восприятия в командной работе: «Игра лабиринт».
  • Большая командная игра «Великая цивилизация».
  • Обсуждение динамико–группового процесса и закономерностей ролевого распределения при командообразовании.
  • Работа с эмоциями: схема эмоционального реагирования, шантажные и подлинные эмоции, методика «антирефлекс» или как не быть «Собакой Павлова».
  • Эмоциональный интеллект: диагностика эмоциональных тонов по Р. Хаббарду.
  • Эмоциональный тон, способы измерения эмоциональных тонов: диагностика себя и других.
  • Способы повышения эмоционального тона.

Как:

Это будет и весело и толково.

На тренинге мы используем только активные методы обучения: моделирование ситуаций, дискуссии, ролевые игры, игры на командную сплочённость, разминки, работа в парах, в микрогруппах, мозговые штурмы, провокации, и другие упражнения тренинговой формы работы.

 

Общее тренинговое время: 8 - 16 часов