«Если вы думаете, что сможете, - вы сможете.
Если вы думаете, что не можете, - вы правы».
Тренинг-ПРОРЫВ
Стратегии успеха:
личная эффективность
Автор и бизнес-тренер: Игорь Хлопонин
«Всё, что мы есть – это результат наших мыслей» Будда.
Программа разработана для компаний, основная цель которых – сплочённый, результативный, эффективно работающий коллектив с позитивной атмосферой и творческой активностью.
Тематический план бизнес-тренинга:
- Имидж и амплуа эффективного человека.
- Цели, ложные цели, определение подлинного мотива, концепция: «сдвиг мотива на цель».
- Правила формирования жизненных целей.
- Стратегии достижения целей.
- Стратегии принятия решений в нестандартных жизненных ситуациях.
- Определение моделей межличностного взаимодействия: игра «Красное и Чёрное».
- «Трудные люди»: как реагировать, или «Я-Ок!», «Ты-Ок!».
- «Треугольник Карпмана» и способы поведения в трудных ситуациях.
- Виктимология в действии: как не быть Жертвой.
- Мета-стратегии: «Неудачник», «Воин», «Романтик», «Баловень», «Победитель».
- Анализ индивидуальной жизненной позиции.
- Работа в команде: принципы благополучного коллектива.
- Конструктивная и неконструктивная критика в команде.
- Способы принятия решения в команде.
- Обсуждение динамико-группового процесса и закономерностей ролевого распределения при командообразовании.
- Природа эмоций или «Знаю, значит управляю».
- Работа с эмоциями: схема эмоционального реагирования, шантажные и подлинные эмоции, методика «антирефлекс» или как не быть «Собакой Павлова».
- Эмоциональный интеллект: диагностика эмоциональных тонов по Р. Хаббарду.
- Эмоциональный тон, способы измерения эмоциональных тонов: диагностика себя и других.
- Способы повышения эмоционального тона.
Данные модули в процессе подготовки и обсуждения с руководством могут совершенствоваться и дополняться.
Методические ориентиры:
- Заинтересованность участников, которая создается:
- сценарием программы, где одно упражнение сменяется следующим, основная теория закрепляется практикой;
- деятельностью, в которой участники имеют возможности для самораскрытия, в которой они демонстрируют свое видение и свой уровень выполнения ключевых упражнений тренинга;
- деятельностью, которая включает в себя работу малых групп за счет использования групповых дискуссий, ролевых и деловых игр и т.д.
- Эффективная работа с информацией, предоставляемой в ходе семинара-тренинга в виде учебных блоков, которая:
- сжато изложена и хорошо иллюстрирована визуально;
- актуальна для профессиональных потребностей участников тренинга.
- «Включение» участников в практику, что достигается с помощью:
- упражнений, ориентированных на решение поставленной задачи, которые выполняются индивидуально;
- упражнений, ориентированных на разрешение игровой ситуации, которые выполняются микрогруппами или группой в целом.
В тренинге участники прорабатывают и закрепляют весь материал, оттачивают на практике необходимые навыки, но обязательным условием проведения такого обучения является вдохновение и настрой участников на достижение результатов.
Общее тренинговое время: 16 часов.